زن میانسالی بسته کوچک «تست فیت» را از اتاق نمونه‌گیری می‌گیرد و از راهرو عبور می‌کند. صحنه‌ای ساده که شاید در نگاه اول تفاوتی با صدها مراجعه روزانه به مراکز درمانی نداشته باشد. اما پشت همین بسته کوچک، نشانه‌ای از تغییری بزرگ‌تر دیده می‌شود: ورود صنعت به خط مقدم پیشگیری از سرطان. در استانی که آمار سرطان‌های شایع رو به افزایش است، حمایت مالی فولاد مبارکه از برنامه‌های غربالگری نشان می‌دهد مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها می‌تواند از مرز کارخانه‌ها فراتر رود و مستقیماً به سلامت عمومی گره بخورد.

برخی سازه‌ها پیش از آنکه از بتن و فولاد ساخته شوند، در ذهن یک عصر شکل می‌گیرند. پارک فناوری فولاد، روایتی فراتر از ساخت چند ساختمان است؛ این پروژه نماد لحظه‌ای است که بزرگ‌ترین فولادساز کشور تصمیم می‌گیرد سرنوشت خود را بازآفرینی کند. اکنون، زمینی که دهه‌ها در انتظار تحقق ظرفیت‌های تحقیقاتی بود، میزبان پیوند صنعت و دانش شده است. فولاد مبارکه با راه‌اندازی این زیست‌بوم، از مدار مصرف‌کننده فناوری خارج و به مسیر تولید و خلق فناوری‌های نوین گام می‌گذارد؛ تحولی که نویدبخشِ جهشی استراتژیک در صنعت فولاد است.

عضو هیئت نمایندگان اتاق بازرگانی تهران با اشاره به مزیت زنجیره کامل تولید در فولاد مبارکه، توسعه فولادهای خاص و محصولات با ارزش افزوده بالاتر را گام بعدی این شرکت در مسیر ارتقای جایگاه جهانی دانست و تأکید کرد که حرکت به سمت فناوری‌های نوین و هوشمندسازی، می‌تواند فولاد مبارکه را از یک تولیدکننده بزرگ به بازیگری اثرگذارتر در بازار فولادهای پیشرفته تبدیل کند.

معاون استراتژی فولاد مبارکه با تأکید بر تغییر رویکرد از محصول‌محوری به ارزش‌آفرینی، همکاری با دانش‌بنیان‌ها را رکن اصلی تحقق اهداف ملی دانست و از برنامه‌های این شرکت برای صادرات دانش فنی و ارتقای شاخص‌های بهره‌وری خبر داد.

صنعت فولاد ایران با ظرفیت تولید بیش از ۳۰ میلیون تن در سال، یکی از ارکان اصلی اقتصاد کشور است. این صنعت در سال‌های اخیر با چالش‌های جدی ازجمله تحریم‌های بین‌المللی، محدودیت واردات تجهیزات و مواد اولیه و نوسانات بازار جهانی روبه‌رو بوده است. در این شرایط، بومی‌سازی زنجیره تأمین نه یک انتخاب، بلکه یک ضرورت راهبردی است. بومی‌سازی علاوه بر مزیت آماده‌به‌کاری خطوط فعلی تولید، زیرساختی برای قدم‌ نهادن در مسیر طراحی، ساخت و بهره‌برداری خطوط تولید فولاد است.

رئیس مرکز اورژانس و درمان فولاد مبارکه با اشاره به برگزاری پویش اهدای خون در این مجتمع، هدف از اجرای این برنامه را ادای احترام به مقام شامخ حضرت اباعبدالله الحسین(ع) و ترویج فرهنگ ایثار و نوع‌دوستی در میان کارکنان عنوان کرد.

عبور تاریخی فولاد مبارکه از تیسن‌کروپ آلمان و صعود یک پله‌ای در رده‌بندی جهانی، صرفاً یک رکورد آماری نیست؛ بلکه نماد روشنی از جابه‌جایی مزیت رقابتی در صنعت جهانی است. در سالی که تولید جهانی افت ۲ درصدی داشت، رشد ۱.۹ درصدی ایران و ایستادن در جایگاه چهارم صادرات خالص جهان، ریشه در یک معماری تکنولوژیک کارآمد دارد. تسلط بلامنازع فولادسازان ایرانی بر تولید آهن اسفنجی، در کنار سهم ۹۱.۹ درصدی کوره‌های قوس الکتریکی، یک مزیت رقابتی پایدار و کم کربن مبتنی بر زنجیره ارزش و ساختار هزینه خلق کرده است. این اعداد در میدان سخت رقابت بازار کامودیتی‌ها ثابت می‌کنند که چگونه استراتژی‌های نوین تولید، غول‌های قدیمی اروپا را به عقب‌نشینی وادار می‌کنند.

در نشست مشترک بازرس کل امور صنعت و معاون وزیر با مدیرعامل گروه فولاد مبارکه مطرح شد: فولاد مبارکه با اتکا به رویکرد تداوم کسب‌وکار و اجرای برنامه‌های پیشگیرانه، موفق شد از چالش‌ها و بحران‌های سال ۱۴۰۴ عبور کند و ضمن حفظ پایداری تولید، نقش مؤثری در تأمین نیاز بازار و جلوگیری از بروز اختلال در زنجیره عرضه محصولات فولادی کشور ایفا کند.

در آیین اختتامیه بیست‌وسومین دوره جایزه ملی تعالی سازمانی، با اهدای تندیس زرین به مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، از این مجموعه به دلیل عملکرد مثبت و بهبودهایی که موجب افزایش قابل توجه امتیاز این مجموعه در ارزیابی ها شده است، تقدیر بعمل آمد.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه گفت: این مجموعه صنعتی با تکیه بر تاب‌آوری و برنامه‌ریزی برای دوران بحران، حین بحران و پس از بحران، حتی در شرایط رکود و آسیب‌دیدگی نیز تولید را متوقف نکرد و در عین حال با وجود چالش های پیش آمده ناشی از حمله دشمن بازار را مدیریت کرد. فولاد مبارکه پس حمله دشمن در کمتر از ۱۴ دقیقه تخلیه ایمن کارکنان را انجام داد و در ادامه دستاوردهایی که در دل بحران به دست آمد موفق شد، کاری که چهار ماه زمان نیاز داشت را در ۴۵ روز به سر انجام رسانده و به مدار تولید بازگردد.

در آیین اختتامیه بیست‌وسومین دوره جایزه ملی تعالی سازمانی، با اهدای تندیس زرین به سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، از این مجموعه به دلیل عملکرد مثبت و بهبودهایی که موجب افزایش قابل توجه امتیاز این مجموعه در ارزیابی ها شده است، تقدیر بعمل آمد.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه گفت: این مجموعه صنعتی با تکیه بر تاب‌آوری و برنامه‌ریزی برای دوران بحران، حین بحران و پس از بحران، حتی در شرایط رکود و آسیب‌دیدگی نیز تولید را متوقف نکرد و در عین حال با وجود چالش های پیش آمده ناشی از حمله دشمن بازار را مدیریت کرد. فولاد مبارکه پس حمله دشمن در کمتر از ۱۴ دقیقه تخلیه ایمن کارکنان را انجام داد و در ادامه دستاوردهایی که در دل بحران به دست آمد موفق شد، کاری که چهار ماه زمان نیاز داشت را در ۴۵ روز به سر انجام رسانده و به مدار تولید بازگردد.

فولاد مبارکه با پایش ۱۱ پروژه راهبردی، از فاز «ترمیم» فراتر رفته و به سوی «ارتقای ساختاری» گام برمی‌دارد. سعید زرندی، مدیرعامل گروه، در جلسه پایش پروژه‌های استراتژیک معاونت طرح و توسعه با بررسی روند پیشرفت این طرح‌ها، بر بهره‌گیری حداکثری از توان داخلی و شرکت‌های دانش‌بنیان برای تسریع اجرای پروژه‌ها تأکید کرد و آمادگی ۱۰۴ شرکت برای حضور در پروژه‌های فولاد مبارکه را نشانه ظرفیت‌ بالای ایجاد شده برای کشور و فرصتی برای کاهش وابستگی به واردات دانست.

انجمن جهانی فولاد تازه‌ترین فهرست شرکت‌های برتر تولیدکننده فولاد جهان را بر پایه میزان تولید (Production) منتشر کرد؛ براساس این گزارش، فولاد مبارکه اصفهان به عنوان تنها نماینده صنعت فولاد ایران، با ثبت تولید ۱۰.۲۹ میلیون تن در سال ۲۰۲۵ و افزایش نسبت به سال گذشته، موفق به ارتقای یک پله‌ای جایگاه خود و کسب رتبه ۴۳ جهان شد.

در شرایطی که موضوع پایداری در صنایع بزرگ بیش از گذشته مورد توجه قرار گرفته، فولاد مبارکه تلاش کرده رویکردی عملی و مبتنی بر اقدام در این حوزه دنبال کند. بهنام کاویانی، رئیس محیط‌زیست فولاد مبارکه، در گفت‌وگو با ایراسین با اشاره به برنامه‌ها و اقدامات این مجموعه در حوزه مدیریت منابع آب، توسعه انرژی‌های تجدیدپذیر، کاهش انتشار کربن و ارتقای شفافیت محیط‌زیستی، از حرکت این گروه به سمت تحقق «فولاد سبز» سخن گفت و تأکید کرد که نگاه فولاد مبارکه به محیط‌زیست، بخشی جدایی‌ناپذیر از مسیر توسعه پایدار صنعت در کشور است.

امروز سه‌شنبه ۱۹ خردادماه سیدمحمد اتابک، وزیر صنعت، معدن و تجارت از کوره شماره ۸ ناحیه فولادسازی فولاد مبارکه که طی یک کار منسجم، تیمی و شبانه روزی بازسازی شده است، بازدید کرد.

در اجلاس مشترک ایران و افغانستان، توسعه همکاری‌های معدنی و زیرساختی دو کشور در کانون توجه قرار گرفت و مدیرعامل فولاد مبارکه از آمادگی این شرکت برای انتقال دانش فنی، مشارکت در طرح‌های معدنی و همکاری در پروژه‌های توسعه‌ای افغانستان خبر داد.

مدیرعامل فولاد مبارکه، روز یک‌شنبه سوم خرداد، در نشست راهبردی با انجمن صنایع لوازم‌خانگی، بر تداوم حمایت این مجموعه از صنایع پایین‌دستی و پشتیبانی هدفمند از تولیدکنندگان داخلی تأکید کرد.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در دیدارهای جداگانه‌ای با مدیران عامل بانک‌های ملت و تجارت، راهکارهای تقویت تعاملات مالی و توسعه همکاری‌های راهبردی با محوریت تأمین مالی پروژه‌های بازسازی و نوسازی خطوط تولید را مورد بررسی و تبادل‌نظر قرار دادند.

سعید زرندی، با تأکید بر اولویت‌دهی به تأمین نیاز بازار داخل، حمایت از زنجیره خودرو و قطعه‌سازی و مقابله با التهاب قیمتی، تصریح کرد: مأموریت اصلی فولاد مبارکه در این مقطع، حفظ ثبات بازار و کاهش فشار بر مردم و صنایع پایین‌دستی است. سعید زرندی با اشاره به وقوع حمله غیرمنتظره به این مجتمع گفت: نگاه راهبردی فولاد مبارکه در مواجهه با این رویداد، سنگین‌تر شدن مسئولیت برای جلوگیری از تحقق اهداف دشمن بود. با تمهیدات صورت‌گرفته از ابتدای سال و اجرای سناریوهای طراحی‌شده در «ساعت صفر»، موفق شدیم با مدیریت دقیق، این حجم از فشار عملیاتی را با کمترین آسیب انسانی و فنی پشت سر بگذاریم. ضمن اینکه سرعت بازسازی در فولاد مبارکه در سطح کشور بی‌سابقه خواهد بود. ثبت رکورد تولید و صادرات در شرایط دشوار زرندی در ادامه با اشاره به عملکرد درخشان این مجموعه در سال 1404 تصریح کرد: به‌رغم تمامی چالش‌ها، موفق شدیم بالاترین رکورد تولید را ثبت کنیم و در برخی محصولات استراتژیک نظیر ورق‌های سرد و گرم، رکورد سی‌وسه‌ساله شرکت شکسته شد. همچنین در حوزه صادرات، با دست‌یابی به رکورد ۱.۱ میلیارد دلار در سطح گروه، نقش مؤثری در تأمین ارز موردنیاز کشور و گردش چرخ‌های صنعت ایفا کردیم. تنظیم بازار؛ مأموریت اصلی فولاد مبارکه در شرایط التهاب زرندی با تأکید بر اینکه منافع ملی بر سودآوری کوتاه‌مدت ارجحیت دارد، اظهار داشت: با وجود امکان صادرات برای محصولات آماده تحویل که می‌توانست ارزآوری قابل‌توجهی برای شرکت داشته باشد، اولویت را به تأمین نیاز بازار داخل اختصاص دادیم تا از التهاب قیمت‌ها جلوگیری کنیم. وی ضمن مخالفت صریح با انحصار در واردات گفت: ما نه‌تنها به دنبال انحصار نیستیم، بلکه از حضور سایر بازیگران برای واردات و تأمین نیاز کشور استقبال می‌کنیم. معتقدیم با مدیریت هوشمندانه مصرف، بازار بدون نیاز به واردات گسترده، قابل‌کنترل است. بسیج منابع برای حفظ زنجیره ارزش زرندی در خصوص تأمین مواد اولیه (اسلب)، توضیح داد: برای حفظ تداوم تولید، تمامی ظرفیت‌های موجود در کشور را بسیج کرده‌ایم تا خللی در زنجیره تولید رخ ندهد. حمایت قاطع از صنعت خودرو و قطعه‌سازی مدیرعامل فولاد مبارکه با اشاره به حساسیت ویژه زنجیره تأمین صنعت خودرو گفت: هیچ بهانه‌ای برای توقف خطوط تولید خودروسازان پذیرفته نیست. ما با برنامه‌ریزی دقیق و جلسات مستمر با مدیران ایران‌خودرو و سایپا، نیازهای آن‌ها را تا زمان بازگشت کامل خطوط تولید خود تأمین خواهیم کرد. وی همچنین با انتقاد از برخی رفتارهای سوداگرانه در بازار که منجر به افزایش کاذب قیمت‌ها توسط واسطه‌ها شده است، تصریح کرد: عده‌ای ورق را با قیمت مصوب دریافت کرده و با قیمت‌های گزاف در بازار عرضه می‌کنند که این اقدام در شرایط فعلی کشور، به دور از اخلاق حرفه‌ای و منصفانه است. فولاد مبارکه خود را بخشی از بدنه جامعه و متعهد به منافع ملی می‌داند زرندی در پایان با تأکید بر اینکه فولاد مبارکه خود را بخشی از بدنه جامعه و متعهد به منافع ملی می‌داند، خاطرنشان کرد: راهبرد ما در مدیریت این شرایط، کاهش حداکثری فشار به مردم و دولت است. ما با همت تمامی کارکنان و دانش بومی موجود، تمام تلاش خود را به کار خواهیم بست تا ضمن بازسازی سریع خطوط، ثبات و آرامش را به بازار محصولات فولادی بازگردانیم.